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Los seis tipos de estilos de liderazgo: Guía completa para líderes eficaces

El éxito de un líder no solo depende de sus propias capacidades, sino también de la productividad y eficacia de las personas que trabajan para él.



Como dice el psicólogo y especialista en inteligencia emocional Daniel Goleman: "Te estás disparando en el pie si utilizas un estilo de liderazgo que es contraproducente para su desempeño".


💼💡 En este artículo, exploramos los seis tipos de estilos de liderazgo más comunes, cómo y cuándo utilizarlos.


1. Liderazgo coercitivo 🛑

Se caracteriza por una toma de decisiones unilateral, un enfoque autoritario y una alta exigencia de cumplimiento de órdenes.

  • Cuándo utilizarlo: Este estilo puede ser efectivo en situaciones de crisis que requieren una acción rápida y decisiva, siempre que se use de manera temporal y se combine con otros estilos para evitar un impacto negativo a largo plazo.

  • Ejemplo: Un gerente de planta química que implementa medidas de seguridad estrictas y urgentes para prevenir un accidente potencial.


2. Liderazgo autoritario 📣

Implica motivar a los miembros del equipo al conectar su trabajo con una visión o estrategia organizacional más amplia, brindándoles un sentido de propósito.

  • Cuándo utilizarlo: Este estilo es beneficioso en muchas situaciones, especialmente en tiempos de cambio o incertidumbre, cuando los empleados necesitan una dirección clara y un líder inspirador.

  • Ejemplo: Un CEO que establece una visión clara para el futuro de la empresa y motiva a sus empleados a trabajar juntos para alcanzarla.


3. Liderazgo que marca el ritmo 🚀

Este estilo se caracteriza por exigir altos estándares de desempeño tanto a uno mismo como a los demás, creando un ambiente de trabajo dinámico y orientado a los resultados.

  • Cuándo utilizarlo: Puede ser efectivo en situaciones donde se requiere un alto nivel de producción y los empleados están altamente motivados y son competentes. Sin embargo, es importante evitar crear un ambiente de trabajo demasiado exigente o estresante.

  • Ejemplo: Un entrenador deportivo que exige a sus jugadores un rendimiento máximo durante los entrenamientos y las competencias.


4. Liderazgo afiliativo 💖

Se centra en construir relaciones sólidas y crear un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, fomentando el trabajo en equipo y el apoyo mutuo.

  • Cuándo utilizarlo: Este estilo es ideal para crear un ambiente de trabajo agradable y motivar a los empleados que valoran el compañerismo y el apoyo emocional. Sin embargo, es importante complementarlo con otros estilos de liderazgo para proporcionar la dirección y la retroalimentación necesarias para el logro de objetivos.

  • Ejemplo: Un gerente de Recursos Humanos que crea iniciativas para fomentar la integración y el trabajo en equipo entre los empleados.


5. Liderazgo democrático 🗳️

Empodera al equipo para que tenga voz en la toma de decisiones, fomentando la participación y la colaboración en la resolución de problemas.

  • Cuándo utilizarlo: Este estilo es efectivo cuando se busca generar ideas creativas y soluciones innovadoras, o cuando los miembros del equipo tienen la experiencia y el conocimiento necesarios para contribuir de manera significativa. Sin embargo, puede ser menos efectivo en situaciones que requieren decisiones rápidas o cuando los empleados carecen de la experiencia o la información necesarias.

  • Ejemplo: Un gerente de proyecto que involucra a su equipo en la planificación y ejecución del proyecto, tomando en cuenta sus ideas y sugerencias.


6. Liderazgo coaching 🤝

Se enfoca en el desarrollo individual de los miembros del equipo, brindándoles orientación y apoyo para alcanzar sus metas profesionales y personales.

  • Cuándo utilizarlo: Este estilo es particularmente útil durante las evaluaciones de desempeño individuales y las conversaciones de desarrollo profesional. También puede ser utilizado en las interacciones diarias para fomentar el aprendizaje y el crecimiento continuo.

  • Ejemplo: Un mentor que guía y apoya a un empleado joven en su desarrollo profesional, brindándole retroalimentación y consejos para ayudarlo a alcanzar su potencial.

En conclusión, no existe un estilo de liderazgo único y perfecto. Los líderes más efectivos son aquellos que pueden adaptar su estilo a las diferentes circunstancias, necesidades de su equipo y características de la organización.


Al comprender los diferentes estilos de liderazgo y cuándo utilizarlos, los líderes pueden crear un ambiente de trabajo productivo, motivador y donde cada miembro del equipo pueda contribuir al máximo al éxito de la organización.


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