Módulo 1. Diagnóstico de madurez del aprendizaje organizacional.

• Identificación de brechas entre estrategia y formación actual.

• Detección de dispersión presupuestal y duplicidad de esfuerzos.

• Análisis de transferencia real al desempeño.

Módulo 2. De portafolio de cursos a arquitectura de capacidades.

• Definición de capacidades críticas alineadas al negocio.

• Diseño de rutas de aprendizaje por rol y nivel.

• Integración técnica, cultural y de liderazgo.

Módulo 3. Gobernanza y modelo operativo de la Universidad Corporativa.

• Roles, responsabilidades y estructura de decisión.

• Modelo de financiamiento y priorización.

• Integración con Talento Humano y unidades de negocio.

Módulo 4. Gestión del conocimiento y aprendizaje colectivo.

• Identificación de conocimiento crítico.

• Transferencia estructurada (mentoría, comunidades, laboratorios).

• Prevención de pérdida de saber experto.

Módulo 5. Transferencia al desempeño y medición de impacto.

• Indicadores estratégicos (no solo satisfacción).

• ROI y métricas de productividad.

• Integración con KPIs del negocio.

Módulo 6. Tecnología, IA y escalabilidad del ecosistema.

• Uso estratégico de plataformas LMS/LXP.

• Diseños híbridos y escalables.