Autor: Ricardo Tanco - Cofundador y Director de Hemisferio D - CLAP Al inicio de cada año, muchas organizaciones hacemos el mismo ejercicio: definimos prioridades, objetivos, KPIs, OKRs y metas que deberían orientar el desempeño de los equipos. Pero este año esa conversación la sentimos diferente en nuestra organización. La inteligencia artificial se metió en el centro de casi todas las discusiones estratégicas. Hablamos de cómo aprovecharla, cómo integrarla a nuestros procesos, de los...

Autor: Ricardo Tanco - Cofundador y Director de Hemisferio D - CLAP Cómo llevar la inteligencia artificial del piloto a una capacidad real de negocio, eligiendo mejor los casos de uso y construyendo las condiciones para escalar. El mayor problema de la IA en las organizaciones no es lograr que funcione, sino lograr que escale. Escalar no es multiplicar pilotos ni desplegar más tecnología. Es convertir una solución puntual en una capacidad real de trabajo: algo que las personas usan, que se...

Autor: Ricardo Tanco - Cofundador y Director de Hemisferio D - CLAP Como líder de una compañía dedicada a la creación de contenido para el aprendizaje, he visto cómo la inteligencia artificial pasó muy rápido de ser algo experimental a convertirse en parte del día a día. No es solo nuestra percepción, según un informe de Synthesia* sobre la adopción de IA en formación y desarrollo, el 87% de los equipos ya están usando IA en sus procesos, y más de la mitad la utiliza activamente en...