Descripción
Este segundo curso de nuestra Ruta de liderazgo hace parte de una propuesta para que los líderes que se ven abocados a asumir nuevos retos, alcancen sus propósitos y superen los desafíos puestos en sus manos. Sin importar que seas un líder en un alto cargo dentro del organigrama, un líder en un cargo intermedio o en una coordinación más modesta, la razón por la cual una organización confía un reto en tus manos es porque espera que tu gestión conduzca a una situación mejor que la actual, en otras palabras, lo que se espera de ti son resultados. Para lograr aquello que la organización espera de tu labor, hemos organizado este curso en una serie de acciones concretas que te permitan abordar el reto de manera estratégica. Las acciones que te proponemos te permitirán comprender con claridad las expectativas de la organización y la situación de los proyectos, programas o iniciativas que están poniendo en tus manos, y generar un plan de acción acorde a estos parámetros.
Estructura de contenido
M 1 - ¿Qué son y por qué son importantes las acciones de planificación y estrategia?
Autodiagnóstico: ¿sabes cómo planear y crear una estrategia efectiva?
Un caso para ponernos en situación: La estrategia de Manuel Pedreros
¿Qué son las acciones de planificación y estrategia?
¿Por qué son importantes las acciones de planificación y estrategia?
M 2 - ¿Qué debes hacer en cada acción?.
Clarificar las expectativas de la organización respecto a tu gestión
Planificar tus aportes personales a la estrategia organizacional
Aplicación del modelo STARS
Diseñar la estrategia en tus retos de liderazgo
Enfocar y mostrar tus resultados de liderazgo
Reta tu aprendizaje
¿Qué hemos aprendido?
Diario de avances


