M 1 - Las iniciativas estratégicas y su aporte al crecimiento de las organizaciones.

• Introducción: ¿Qué es una iniciativa estratégica?

• ¿Qué necesito para desarrollar iniciativas estratégicas?

M 2 - ¿Cómo identificar las iniciativas estratégicas ideales para tu negocio?

• Identifica iniciativas o alternativas estratégicas con la matriz DOFA.

• ¿Qué aspectos de tu organización puedes analizar con la matriz DOFA?

• Metodología para sacar el máximo provecho a la matriz DOFA.

• Planeación por escenarios: otro método para identificar iniciativas estratégicas.

• Pasos para llevar a cabo la planeación por escenarios.

• Define tus iniciativas estratégicas pensando creativamente.

• Actividad: Herramientas para identificar iniciativas estratégicas.

M 3 - Métodos para definir los objetivos estratégicos de tu organización.

• La importancia de entender los objetivos de tu organización.

• Cómo definir objetivos con la pirámide estratégica.

• La metodología OKR para la definición de objetivos.

• Claves para definir objetivos estratégicos con la metodología OKR.

• Actividad: Estrategias y recursos para la definición de objetivos.

M 4 - Cómo elegir, ejecutar y hacer seguimiento a las iniciativas estratégicas.

• Elige las iniciativas estratégicas ideales para tu organización.

• Cómo priorizar las iniciativas estratégicas.

• Las renuncias estratégicas y la toma de decisiones.

• Proceso para llevar a cabo renuncias estratégicas.

• 6 consejos para ejecutar iniciativas estratégicas.

• Manteniendo el foco: el arte de decir NO.

• Cómo hacer seguimiento a las iniciativas estratégicas.

• Actividad: Cómo gestionar exitosamente las iniciativas estratégicas.

• Conclusión.