Descripción
Curso práctico para directivos que enseña a analizar la empresa y el entorno (DAFO, CAME, PESTEL, Porter, competencia), interpretar insights clave y traducirlos en objetivos y decisiones de marketing basadas en datos.
Estructura de contenido
M 1 - Análisis interno de la empresa.
DAFO interno, CAME, análisis de portafolio, clientes, canales y datos propios (ventas, CRM) para identificar fortalezas, debilidades y focos de ajuste.
M 2 - Análisis externo: entorno, mercado y competencia.
PESTEL, tendencias del mercado, 5 Fuerzas de Porter y competencia para entender el contexto y las presiones que afectan al negocio.
M 3 - Lectura de insights y panorama de oportunidades.
Interpretación conjunta de análisis internos y externos para detectar insights clave, oportunidades de crecimiento y áreas que requieren reajuste.
M 4 - Objetivos y estrategias de marketing basados en análisis.
Definición de objetivos de marketing claros y diseño de líneas estratégicas (segmentos, posicionamiento, foco de inversión) a partir de los análisis e insights obtenidos.